E-learning WOR en OR voor bestuurders, HR en bestuurssecretarissen

Afbeelding voor E-learning WOR en OR voor bestuurders, HR en bestuurssecretarissen
Hulp nodig?

Kees kan je verder helpen op het gebied van advies.

Mede omdat..
  • Maatwerk standaard bij ons is
  • 300+ tevreden klanten
  • Binnen 1 werkdag antwoord

Een goede samenwerking met de ondernemingsraad begint bij duidelijkheid over rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen. Wat is de onafhankelijke positie van de OR? Welke rechten heeft de OR? En hoe gaat u om met situaties waarin het overleg stroef verloopt of de belangen uiteen lijken te lopen?

In deze e-learning krijgt u inzicht in de hoofdlijnen van de Wet op de ondernemingsraden en in de praktische omgang met de OR. De module is ontwikkeld voor bestuurders, HR-professionals en bestuurssecretarissen die hun rol in de medezeggenschap bewust en professioneel willen invullen.

Inhoud en werkwijze

De e-learning bestaat uit korte inhoudelijke onderdelen met uitleg, voorbeelden en reflectievragen. U volgt de onderdelen in uw eigen tempo en kunt de opgedane inzichten direct verbinden aan de medezeggenschapspraktijk binnen uw eigen organisatie.

De positie van de ondernemingsraad

De onafhankelijkheid van de OR

De ondernemingsraad heeft een eigen en onafhankelijke positie binnen de organisatie. De OR vertegenwoordigt de medewerkers, maar heeft ook oog voor het belang en de ontwikkeling van de organisatie.

U staat stil bij de betekenis van deze onafhankelijke positie en bij de verhouding tussen de OR, de bestuurder en andere betrokkenen, zoals HR en de bestuurssecretaris. Ook onderzoekt u wat deze rolverdeling vraagt van uw eigen handelen.

De basisrechten

Om zijn taak goed te kunnen uitvoeren, beschikt de ondernemingsraad over verschillende rechten en bevoegdheden. U maakt kennis met de belangrijkste basisrechten van de OR en met de verantwoordelijkheden die daar voor de bestuurder tegenover staan.

Dit helpt u om beter te herkennen wanneer en op welke manier de OR bij een onderwerp betrokken moet worden.

De hoofdlijnen van de WOR

De hoofdlijnen van de WOR

U krijgt een overzicht van de opbouw en werking van de Wet op de ondernemingsraden. Daarbij komen de belangrijkste bevoegdheden van de OR aan bod, waaronder:

  • het informatierecht;
  • het overlegrecht;
  • het initiatiefrecht;
  • het adviesrecht;
  • het instemmingsrecht.

De nadruk ligt niet alleen op de wettelijke regels, maar ook op de bedoeling daarachter. Wanneer moet de OR worden betrokken? Welke informatie is nodig? En hoe zorgt u ervoor dat medezeggenschap tijdig en zorgvuldig onderdeel wordt van de besluitvorming?

Omgang met de OR

Lastige situaties

In de samenwerking tussen bestuurder en OR kunnen spanningen ontstaan. Bijvoorbeeld wanneer verwachtingen niet duidelijk zijn, informatie te laat wordt verstrekt, het overleg vertraagt of partijen verschillend kijken naar hun rol.

In dit onderdeel verkent u herkenbare lastige situaties. U onderzoekt wat er onder de spanning kan liggen en welke interventies kunnen helpen om het overleg weer productief te maken.

Hoe zit u in de wedstrijd? Vijf keuzes

De manier waarop u naar de OR kijkt, heeft invloed op de samenwerking. Ziet u de OR vooral als een wettelijke verplichting, als kritische gesprekspartner of als waardevolle bron van informatie en tegenspraak?

Aan de hand van vijf mogelijke posities reflecteert u op uw eigen houding en werkwijze. U krijgt inzicht in de effecten van uw keuzes op het vertrouwen, de kwaliteit van het overleg en de invloed van de OR.

Tien tips en tricks

U sluit de e-learning af met tien praktische tips voor de dagelijkse samenwerking met de ondernemingsraad.

De tips helpen u onder andere om:

  • de OR tijdig te betrekken;
  • verwachtingen expliciet te maken;
  • informatie zorgvuldig te delen;
  • rollen en verantwoordelijkheden helder te houden;
  • constructief om te gaan met verschil van inzicht;
  • het overleg te richten op zowel inhoud als samenwerking.

Resultaat

Na het volgen van deze e-learning:

  • kent u de onafhankelijke positie van de ondernemingsraad;
  • kent u de belangrijkste rechten en bevoegdheden van de OR;
  • begrijpt u de hoofdlijnen en bedoeling van de WOR;
  • weet u wanneer en hoe de OR bij besluitvorming betrokken moet worden;
  • heeft u inzicht in uw eigen houding en rol in de medezeggenschap;
  • herkent u patronen die een goede samenwerking kunnen belemmeren;
  • beschikt u over praktische handvatten voor een professioneel en constructief overleg met de OR.

Voor wie?

Deze e-learning is bedoeld voor:

  • bestuurders en directeuren;
  • HR-directeuren, HR-managers en HR-adviseurs;
  • bestuurssecretarissen;
  • managers die regelmatig met de ondernemingsraad samenwerken;
  • andere professionals die betrokken zijn bij besluitvorming en medezeggenschap.

De module is geschikt voor professionals die voor het eerst met een ondernemingsraad werken én voor ervaren gesprekspartners die hun kennis willen actualiseren of de samenwerking willen verbeteren.

Praktische informatie

Studieduur

Circa 1,5 uur (exclusief leeswerk met downloads)

De e-learning bestaat uit korte onderdelen die u in uw eigen tempo kunt volgen.

Data

U kunt na inschrijving op ieder gewenst moment starten.

U krijgt 2 maanden toegang tot de e-learning.

Kosten

€ 175,– per deelnemer

Vragen naar aanleiding van onze diensten?

Kees staat als adviseur voor je klaar. Hij beantwoordt graag jouw vragen.