Bezuinigingen zijn zelden een simpele optelsom van posten schrappen. Gemeenten maken doorgaans keuzes uit zes strategische richtingen. Als OR is het zinvol om deze te kennen en je er inhoudelijk op te positioneren:
- Operationele efficiëntie verbeteren
Denk aan lean- of agile werken, processen herinrichten, minder managementlagen.
- Samenwerking en schaalvoordelen zoeken
Zoals shared services op ICT of HR, gezamenlijke inkoop of intergemeentelijke uitvoering van taken.
- Kosten van productiefactoren verlagen
Bijvoorbeeld door minder externe inhuur of goedkoper inkopen.
- Dienstenaanbod wijzigen
Vacaturestops, kortere openingstijden, het schrappen van niet-wettelijke taken.
- Technologische innovaties inzetten
Zoals automatisering, selfserviceportalen of toepassing van AI in beleidsontwikkeling.
- Verhogen van opbrengsten
Denk aan verhoging van leges of lokale belastingen.
Juist in deze afwegingen kan de OR richting geven. Niet door te zeggen: “dit mag wel of niet”, maar door kritische vragen te stellen over haalbaarheid, draagvlak en personele impact.