Inflatie 2025: welke indexatie neem je mee in onderhandelingen?

De inflatiecijfers worden vaak gepresenteerd als neutrale data, maar in onderhandelingen zijn ze allesbehalve neutraal. Ze worden gebruikt als ijkpunt, als argument, als rechtvaardiging. En terecht: ze vertellen iets over de koopkrachtontwikkeling van medewerkers en de economische ruimte die er al dan niet is. Maar cijfers zijn ook momentopnames. Ze moeten altijd worden ingebed in een breder verhaal.

Als ondernemingsraad is het daarom belangrijk om niet alleen te kijken naar het huidige inflatiecijfer, maar ook naar de trend. In 2025 is het beeld: inflatie daalt langzaam, maar blijft voorlopig ruim boven de 2%. Tegelijkertijd stijgen de lonen gemiddeld harder dan de inflatie – wat leidt tot een reële verbetering van de koopkracht.

Sommige CAO’s en AVR’en kennen een automatische prijscompensatie of een gedefinieerde inflatie-indexatie. In andere gevallen is er juist onderhandelingsruimte. Voor de OR is het belangrijk om het mechanisme binnen de eigen organisatie goed te kennen. Is er al een indexatieregeling? Wordt die toegepast? En wat is het referentiepunt: het CPI-cijfer van het CBS, of een ander (internationaal) model?

Als er géén automatische regeling is, is het jullie taak als OR om de inzet te bepalen. Niet door alleen het cijfer op tafel te leggen, maar door het te vertalen naar de werkelijkheid van de medewerkers: hoe pakt dit uit op hun koopkracht, motivatie en betrokkenheid?

1. Volg de inflatie én de loonontwikkeling: Kijk niet alleen naar een van de officiële inflatiecijfers, maar ook naar wat er afgesproken wordt in vergelijkbare sectoren bij cao’s en avr’en.
2. Gebruik ‘koopkracht’ als kernbegrip: Dat verbindt de cijfers met de beleving van medewerkers.
3. Zorg -als mogelijk- voor afspraken over jaarlijkse herijking: Zeker als je meerjarige afspraken maakt, is een evaluatiemoment op basis van actuele inflatiecijfers essentieel.
4. Wees helder over de reikwijdte van je invloed: Weet wat je formeel mag, maar gebruik ook je informele invloed en je positie als signaalgever. Veel ondernemingsraden die onderhandelen over arbeidsvoorwaarden maken afspraken over hun rol (extra bevoegdheden ten opzichte van de WOR) in een convenant.

Inflatie raakt de portemonnee van medewerkers direct. Laat je niet overspoelen door cijfers, maar gebruik ze. Als ingang voor het gesprek, als onderbouwing voor de inzet voor onderhandelen en als toetssteen voor afspraken die je maakt. Dan laat je als OR niet alleen betrokkenheid zien, maar ook deskundigheid. En dat is precies wat medewerkers van je mogen verwachten.

Wil je als OR je inzet aanscherpen of sparren over mogelijke indexatie-afspraken? We denken graag met je mee.

Neem gerust contact op. Kijk ook even naar onze advieslijn!