Hou eens op met reorganiseren

Organisaties ontwikkelen zich.  Maatschappij, politiek en markt worden veeleisender en grilliger. Organisaties moeten zich snel aanpassen. Daarbij hoort ook dat de organisatie op gezette tijden flink moeten krimpen.  De vraag valt weg,  het budget wordt gehalveerd,  de zorg niet langer gefinancierd.  In zo’n geval wordt steevast gekozen voor rigoureus afslanken. Er wordt een reorganisatie afgekondigd, […]

Naar een levendige ondernemingsraadvergadering: de sleutel tot succes!

“Wat vind je zelf van je spreektijd?” Deze vraag stelde ik enige jaren geleden aan een zeer ervaren voorzitter van een ondernemingsraad na een observatie van de vergadering. We hebben er jaren nadien nog vaak om gelachen want het was zo’n vraag die wel even bij hem binnenkwam. De vraag stellen was hem beantwoorden: hij […]

Succesvolle verkiezingen ondernemingsraden: zes invalshoeken

Met een select groepje klanten hebben wij ons gebogen over hoe ondernemingsraden succesvolle verkiezingen kunnen organiseren. Kandidaten vinden is niet eenvoudig. We kwamen op zes invalshoeken die focussen: wat doet er echt toe?   Urgentie en noodzaak Brede invalshoek Benadruk het leuke Maak huidige OR zichtbaar Gedeeld eigenaarschap Voordracht van kandidaten   Urgentie en noodzaak: […]

WNRA: lokaal overleg en ondernemingsraad

De WNRA wordt per 1 januari ingevoerd. De gemeentelijke cao-tekst is vastgesteld. Daarin wordt afscheid genomen van het Georganiseerd Overleg. Er keert een Lokaal Overleg voor terug. Wat betekent dit voor de ondernemingsraad? Krijgt die er veel werk bij? Hoe verhouden ondernemingsraad en Lokaal Overleg zich? En wat als het niet lukt om een Lokaal […]

Ondernemingsraden leren de WOR met e-learning: vernieuwd!

Ondernemingsraden en de individuele OR-leden moeten een goede basiskennis  hebben van de WOR, de Wet op de Ondernemingsraden. Dat leren ondernemingsraden vaak nog traditioneel, tijdens een OR-training. Daar is op zichzelf niets mis mee, want in een training ga je op basis van vragen meer de diepte in. MEDE heeft een e-learningmodule ontwikkeld die zowel […]

Organisch veranderen en ondernemingsraad

Bij organisch veranderen wordt het einddoel van de verandering globaal beschreven en dat doel kan gedurende het verandertraject steeds bijgesteld worden. Vooraf is vaak niet duidelijk hoe de organisatie er precies uit gaat zien. Ondernemingsraden hebben vaak moeite met organisch veranderen. Als de ondernemingsraad advies uitbrengt bij aanvang van de reorganisatie is niet duidelijk wat […]