Verkiezing voorzitter ondernemingsraad met consent!

Tijdens een startcursus organiseert een nieuw verkozen ondernemingsraad organiseert de verkiezing van zijn voorzitter en/of dagelijks bestuur (DB). Hoe doe je dat op een manier dat er echt draagvlak is? Hoe voorkom je dat degene die zich altijd verkiesbaar stelt automatisch gekozen wordt ondanks dat deze eigenlijk niet geschikt is en te weinig draagvlak heeft? […]

Netwerkondernemingsraad als vernieuwende medezeggenschap

Er zijn veel ondernemingsraden die leuren met opengevallen zetels, en kampen vaak met een onevenredige verdeling van de workload binnen de ondernemingsraad. Ook zoeken ondernemingsraden naarstig naar manieren om meer zichtbaar te zijn in de organisatie. Door een resultaatgerichte aanpak te kiezen en daarnaast alle medewerkers te gaan zien als deskundigen die een goede inbreng […]

Ga je die moeilijke discussie uit de weg of ga je hem aan?

Er valt een ongemakkelijke stilte in de vergadering. De vraag die zojuist is gesteld beneemt de deelnemers de adem en roept tegenstrijdige gevoelens op. Wil ik mijn mening wel geven? Wil ik de mening van de anderen wel horen ook als ik daarvan kan schrikken? Het gebruik van social media was de aanleiding. Een situatie […]

Vernieuwing medezeggenschap in de jeugdzorg

Een voorbeeld van vernieuwing van medezeggenschap in de Jeugdzorg: onlangs was ik bij de ondernemingsraad van een instelling voor jeugdzorg. De ondernemingsraad had het idee dat hij onvoldoende tijdig betrokken werd. Bestuurder vond dat zij alles deed om de OR goed te informeren. Maar wat is betrekken? De cliëntenraad had ook het idee dat zijn […]

Weten wanneer je de bek open moet doen zodat de vis naar binnen zwemt.

“Weten wanneer je de bek open moet doen zodat de vis naar binnen zwemt”. Zo vat ik samen wat ik kortgeleden meemaakte als adviseur van een ondernemingsraad bij een adviestraject over een fusieplan. De ondernemingsraad had behoefte om zich een beeld te vormen over hoe een fusieproces kan verlopen en wat dan voor een ondernemingsraad […]

Het verlammend effect van de behoefte aan consensus

Binnen een zorgorganisatie waar ik al langere tijd voor werk werd gezocht naar een nieuwe verantwoordingsstructuur die bij zou moeten dragen aan professionaliteit en meer helderheid over taken verantwoordelijkheid en bevoegdheden. Duidelijk was dat de bestaande managementstructuur niet goed functioneerde. Problemen die zich aandienden werden niet op een adequate manier opgepakt en afwisselend nam niemand […]

Blended Learning!

Blended Learning, ofwel in goed Nederlands: gemengd leren. Wat wordt daarmee bedoeld? Met Blended Learning wordt hier bedoeld, dat er een vermenging is van ‘traditionele’ vormen van leren, zoals een training, coaching en praktijkleren met e-learning. E-learning is leren achter de computer of tablet. Meestal met een geheel voor dat doel ontwikkelde module. Vaak zijn […]

Nieuwe leergang ambtelijk secretarissen: Adviseur dialoog & participatie!

Medezeggenschap verandert, en de veranderingen lijken soms langzaam te gaan, maar op sommige plekken is de beweging fors. Als ambtelijk secretaris is het dan zoeken naar je rol en toegevoegde waarde in die verandering. De nieuwe leergang voor ambtelijk secretarissen niveau D, sluit aan op deze vragen. Welke veranderingen zijn in uw bedrijf en uw […]