Gemeentelijke samenwerking: varianten

In deze derde blog over gemeentelijke samenwerking zoomen we in op de varianten in gemeentelijke samenwerking en de aandachtspunten die hieruit voortkomen. Zowel inhoudelijk als procesmatig en wat dit voor de ondernemingsraad aan uitdagingen vormt. We kijken vooral naar de vier meest voorkomende varianten: de herindeling, de ambtelijke fusie en de gemeenschappelijke regeling op deelterreinen […]

Flipped Training en blended learning!

Twee weken geleden had ik een prachtige ervaring tijdens een training: de nieuwe ondernemingsraadsleden waren al zo goed ingewerkt op de basiszaken door middel van blended learning, dat zij direct meekonden in de discussie met de ervaren ondernemingsraadsleden over de keuzes van de ondernemingsraad voor de nieuwe zittingstermijn. Blended learning en E-learning Deze ondernemingsraad had […]

Inspiratiebijeenkomst medezeggenschapsprofessionals 6 oktober 2016

Dit bericht is speciaal bestemd voor ambtelijk secretarissen/medezeggenschapsprofessionals! Door de jaren heen hebben wij een groot aantal van jullie mogen begeleiden tijdens jullie loopbaan en hebben wij veel van jullie zien groeien in jullie functie. Van startende ambtelijk secretaris, naar beleidsadviseur, coachend adviseur medezeggenschap en een aantal zelfs al naar adviseur dialoog en participatie. Wij […]

Gemeentelijke samenwerking: verkennende ondernemingsraad

Bij gemeentelijke samenwerking speelt de politiek een belangrijke rol.  Het primaat van de politiek perkt de formele van de ondernemingsraad sterk in, terwijl juist politieke besluiten over gemeentelijke samenwerking aan de orde van de dag zijn. Hoe ga je als ondernemingsraad om met die speciale positie? Kun je wel invloed uitoefenen en hoe doe je […]

Gemeentelijke samenwerking uitdaging voor ondernemingsraad

De komende weken publiceren we een aantal blogs over gemeenten die met elkaar in verschillende vormen samenwerken. We gaan in op de mogelijkheden van ondernemingsraden om invloed uit te oefenen. We zoomen in op de verschillende varianten, we gaan in op de keuzen voor inrichting van de organisatie en we sluiten de serie af met […]

Blended learning: MEDE en LearningStone

Blended learning is een optimale mix tussen online leren in een digitale leeromgeving (ook wel e-learning genoemd) en face to face vormen van leren. MEDE ontwikkelt zowel blended programma’s, zoals bij de start van een nieuwe OR: introductie in de OR/WOR voor de nieuwe leden via een e-learning module, waardoor efficiënter geleerd kan worden. De […]

Betrokkenheid van medewerkers: Dialoog In Actie

Dialoog In Actie ondersteunt om actieve betrokkenheid van medewerkers te organiseren. In onze praktijk zien we veel organisaties met complexe vraagstukken, waar actieve betrokkenheid van medewerkers essentieel is voor succes. Met minder mensen meer doen, zorgen voor gekwalificeerde medewerkers, duurzaam inzetbaar houden van medewerkers, dienstverlening verbeteren, ziekteverzuim verlagen en werkdruk aanpakken, om er een paar […]

Ga je die moeilijke discussie uit de weg of ga je hem aan?

Er valt een ongemakkelijke stilte in de vergadering. De vraag die zojuist is gesteld beneemt de deelnemers de adem en roept tegenstrijdige gevoelens op. Wil ik mijn mening wel geven? Wil ik de mening van de anderen wel horen ook als ik daarvan kan schrikken? Het gebruik van social media was de aanleiding. Een situatie […]

Vernieuwing medezeggenschap in de jeugdzorg

Een voorbeeld van vernieuwing van medezeggenschap in de Jeugdzorg: onlangs was ik bij de ondernemingsraad van een instelling voor jeugdzorg. De ondernemingsraad had het idee dat hij onvoldoende tijdig betrokken werd. Bestuurder vond dat zij alles deed om de OR goed te informeren. Maar wat is betrekken? De cliëntenraad had ook het idee dat zijn […]

Weten wanneer je de bek open moet doen zodat de vis naar binnen zwemt.

“Weten wanneer je de bek open moet doen zodat de vis naar binnen zwemt”. Zo vat ik samen wat ik kortgeleden meemaakte als adviseur van een ondernemingsraad bij een adviestraject over een fusieplan. De ondernemingsraad had behoefte om zich een beeld te vormen over hoe een fusieproces kan verlopen en wat dan voor een ondernemingsraad […]