Gemeentelijke samenwerking uitdaging voor ondernemingsraad

De komende weken publiceren we een aantal blogs over gemeenten die met elkaar in verschillende vormen samenwerken. We gaan in op de mogelijkheden van ondernemingsraden om invloed uit te oefenen. We zoomen in op de verschillende varianten, we gaan in op de keuzen voor inrichting van de organisatie en we sluiten de serie af met […]

NIEUW VOOR AMBTELIJK SECRETARISSEN

Nieuwe e-learningmodule voor persoonlijke ontwikkeling AS-en Ambtelijk secretarissen die willen investeren in hun persoonlijke ontwikkeling en dit in eigen tempo en goed verbonden met hun eigen praktijk willen doen, kunnen hiervoor gebruik maken van de e-learningmodule voor ambtelijk secretarissen. Het is een bijzondere vorm van e-learning in combinatie met coaching op afstand én dichtbij. Voor […]

Betrokkenheid van medewerkers: Dialoog In Actie

Dialoog In Actie ondersteunt om actieve betrokkenheid van medewerkers te organiseren. In onze praktijk zien we veel organisaties met complexe vraagstukken, waar actieve betrokkenheid van medewerkers essentieel is voor succes. Met minder mensen meer doen, zorgen voor gekwalificeerde medewerkers, duurzaam inzetbaar houden van medewerkers, dienstverlening verbeteren, ziekteverzuim verlagen en werkdruk aanpakken, om er een paar […]

Ga je die moeilijke discussie uit de weg of ga je hem aan?

Er valt een ongemakkelijke stilte in de vergadering. De vraag die zojuist is gesteld beneemt de deelnemers de adem en roept tegenstrijdige gevoelens op. Wil ik mijn mening wel geven? Wil ik de mening van de anderen wel horen ook als ik daarvan kan schrikken? Het gebruik van social media was de aanleiding. Een situatie […]

Vernieuwing medezeggenschap in de jeugdzorg

Een voorbeeld van vernieuwing van medezeggenschap in de Jeugdzorg: onlangs was ik bij de ondernemingsraad van een instelling voor jeugdzorg. De ondernemingsraad had het idee dat hij onvoldoende tijdig betrokken werd. Bestuurder vond dat zij alles deed om de OR goed te informeren. Maar wat is betrekken? De cliëntenraad had ook het idee dat zijn […]

Weten wanneer je de bek open moet doen zodat de vis naar binnen zwemt.

“Weten wanneer je de bek open moet doen zodat de vis naar binnen zwemt”. Zo vat ik samen wat ik kortgeleden meemaakte als adviseur van een ondernemingsraad bij een adviestraject over een fusieplan. De ondernemingsraad had behoefte om zich een beeld te vormen over hoe een fusieproces kan verlopen en wat dan voor een ondernemingsraad […]

Jubileummiddag ambtelijk secretarissen: One small step for (wo)man, one giant leap for mankind?

De jubileummiddag voor vijftien jaar leergangen ambtelijk secretarissen van MEDE: donderdagmiddag 24 september 2015 was het zover.  Plaats van handeling: de Mannenzaal. Een unieke locatie in het historisch centrum van Amersfoort. In deze zaal gaan we iets meer terug in de tijd dan vijftien jaar geleden. In deze Mannenzaal zijn de 22 bedsteden voor de […]

Ondernemingsraad als rots in de branding

Ondernemingsraad als rots in de branding? In alle discussies over vernieuwing van medezeggenschap lijkt het alsof de OR als vehikel voor medezeggenschap heeft afgedaan.  Niets is minder waar. Als het in de organisatie gaat stormen, dan blijken ondernemingsraden  onmisbaar. Ik heb meermalen meegemaakt, dat een  ondernemingsraad die zelfstandig durft op te treden, de organisatie kan […]