Hou eens op met reorganiseren

Organisaties ontwikkelen zich.  Maatschappij, politiek en markt worden veeleisender en grilliger. Organisaties moeten zich snel aanpassen. Daarbij hoort ook dat de organisatie op gezette tijden flink moeten krimpen.  De vraag valt weg,  het budget wordt gehalveerd,  de zorg niet langer gefinancierd.  In zo’n geval wordt steevast gekozen voor rigoureus afslanken. Er wordt een reorganisatie afgekondigd, […]

WNRA: lokaal overleg en ondernemingsraad

De WNRA wordt per 1 januari ingevoerd. De gemeentelijke cao-tekst is vastgesteld. Daarin wordt afscheid genomen van het Georganiseerd Overleg. Er keert een Lokaal Overleg voor terug. Wat betekent dit voor de ondernemingsraad? Krijgt die er veel werk bij? Hoe verhouden ondernemingsraad en Lokaal Overleg zich? En wat als het niet lukt om een Lokaal […]

Medezeggenschap GGZ: focus op ontwikkelingen

Ook binnen de GGZ is er sprake van opeenvolgende ontwikkelingen. Geldelijke belangen nemen steeds meer een prominente plek in als gevolg van externe invloeden van bijvoorbeeld politiek en zorgverzekeraars. Productiviteit wordt nog belangrijker. Met de focus op productiviteit vanuit de organisatie zie ik dat de aandacht en energie van medewerkers zich moet beperken tot het […]

Ga je die moeilijke discussie uit de weg of ga je hem aan?

Er valt een ongemakkelijke stilte in de vergadering. De vraag die zojuist is gesteld beneemt de deelnemers de adem en roept tegenstrijdige gevoelens op. Wil ik mijn mening wel geven? Wil ik de mening van de anderen wel horen ook als ik daarvan kan schrikken? Het gebruik van social media was de aanleiding. Een situatie […]

Ondernemingsraad als rots in de branding

Ondernemingsraad als rots in de branding? In alle discussies over vernieuwing van medezeggenschap lijkt het alsof de OR als vehikel voor medezeggenschap heeft afgedaan.  Niets is minder waar. Als het in de organisatie gaat stormen, dan blijken ondernemingsraden  onmisbaar. Ik heb meermalen meegemaakt, dat een  ondernemingsraad die zelfstandig durft op te treden, de organisatie kan […]

Medezeggenschap als maatpak

Soms moet de medezeggenschap opnieuw ingericht. Na een ingrijpende reorganisatie, of na een fusie.  Soms is de medezeggenschap er aan toe dat het bed opnieuw wordt opgeschud.  Als het zover is, ga dan voor maatwerk. Probeer de medezeggenschap op maat te maken van uw organisatie.  Zodat het bijdraagt aan het doel, zodat het aansluit op […]

Participatie geen alternatief voor OR

Er wordt druk gezocht naar nieuwe vormen van medezeggenschap.   De formele en toetsende OR ligt onder vuur.   Alom wordt gewerkt aan nieuwe vormen van directe participatie, waarin de medewerkers zonder tussenschakels mee kunnen doen bij veranderingen of bij nieuw  beleid.  Daarbij lijkt het alsof participatie (nieuw!) de ouderwetse OR vervangt. Maar …  dat is […]

Meer en meer ondernemingsraden onderhandelen zelf over het sociaal plan!

Steeds meer ondernemingsraden onderhandelen zelf over een sociaal plan. Zowel in de overheid, zakelijke dienstverlening, industrie en zorgsector nemen de ondernemingsraden meer en meer het heft in eigen handen. De oorzaken hiervoor zijn divers.  Uit een nadere rondgang bij onze klanten heeft dit fenomeen vooral te maken met het verminderen van het aantal vakbondsleden per […]