Weten wanneer je de bek open moet doen zodat de vis naar binnen zwemt.

“Weten wanneer je de bek open moet doen zodat de vis naar binnen zwemt”. Zo vat ik samen wat ik kortgeleden meemaakte als adviseur van een ondernemingsraad bij een adviestraject over een fusieplan. De ondernemingsraad had behoefte om zich een beeld te vormen over hoe een fusieproces kan verlopen en wat dan voor een ondernemingsraad […]

Het verlammend effect van de behoefte aan consensus

Binnen een zorgorganisatie waar ik al langere tijd voor werk werd gezocht naar een nieuwe verantwoordingsstructuur die bij zou moeten dragen aan professionaliteit en meer helderheid over taken verantwoordelijkheid en bevoegdheden. Duidelijk was dat de bestaande managementstructuur niet goed functioneerde. Problemen die zich aandienden werden niet op een adequate manier opgepakt en afwisselend nam niemand […]

OR Live: vernieuwing, modernisering, verandering!

We voelden het bruisen op OR Live. Zoveel mensen geïnteresseerd om andere, nieuwe wegen te vinden om als medezeggenschap er echt te staan. We hebben op 14 en 15 oktober  met veel ontzettend leuke OR-leden, ambtelijk secretarissen, DB-leden gesproken die op zoek zijn. Op zoek naar nieuwe verbindingen met management, HR en de ‘achterban’. We […]

Jubileummiddag ambtelijk secretarissen: One small step for (wo)man, one giant leap for mankind?

De jubileummiddag voor vijftien jaar leergangen ambtelijk secretarissen van MEDE: donderdagmiddag 24 september 2015 was het zover.  Plaats van handeling: de Mannenzaal. Een unieke locatie in het historisch centrum van Amersfoort. In deze zaal gaan we iets meer terug in de tijd dan vijftien jaar geleden. In deze Mannenzaal zijn de 22 bedsteden voor de […]