Weten wanneer je de bek open moet doen zodat de vis naar binnen zwemt.

“Weten wanneer je de bek open moet doen zodat de vis naar binnen zwemt”. Zo vat ik samen wat ik kortgeleden meemaakte als adviseur van een ondernemingsraad bij een adviestraject over een fusieplan. De ondernemingsraad had behoefte om zich een beeld te vormen over hoe een fusieproces kan verlopen en wat dan voor een ondernemingsraad […]

Het verlammend effect van de behoefte aan consensus

Binnen een zorgorganisatie waar ik al langere tijd voor werk werd gezocht naar een nieuwe verantwoordingsstructuur die bij zou moeten dragen aan professionaliteit en meer helderheid over taken verantwoordelijkheid en bevoegdheden. Duidelijk was dat de bestaande managementstructuur niet goed functioneerde. Problemen die zich aandienden werden niet op een adequate manier opgepakt en afwisselend nam niemand […]